La peur du pouvoir ?
Avez-vous peur du pouvoir ? Le pouvoir fait peur autant à ceux qui subissent le pouvoir des autres qu’à ceux qui l’assument. Un de mes clients, dans sa démarche de coaching est en train de découvrir la notion de pouvoir. Depuis toujours, il a peur du pouvoir. L’entreprise fonctionne bien, mais il reste un potentiel [Lire la suite...]
Comment choisir son marché?
La majorité de ceux qui veulent créer des entreprises ont une expérience du secteur d’activités qui les attire. Celui qui a travaillé 20 ans chez Brault et Martineau, pense ouvrir un magasin de meuble, celle qui a été serveuse chez Pacini pendant 10 ans se sent prête pour ouvrir un restaurant italien. Connaître un secteur [Lire la suite...]
Encore le plan d’affaires !
À plusieurs reprises, j’ai critiqué le plan d’affaires en affirmant qu’il était de peu d’utilité, voire même nuisible. J’ai obtenu plusieurs commentaires à mes propos et je crois qu’il convient de préciser certains aspects. Créer une entreprise, c’est un art ! L’artiste qui crée une oeuvre, ne peut décider que ce sera un chef d’oeuvre. [Lire la suite...]
L’entrepreneur doit-il se fier à son intuition ?
Dans un monde de technocrates dans lequel on valorise tellement le rationnel, laisser la place à l’intuition c’est nager à contre courant. Pourtant les grands succès en affaires viennent d’intuitions. Bombardier, Jean Coutu ou le Cirque du Soleil, du moins à l’origine, sont des réalisations découlant d’intuitions, de pulsions inexplicables. Comme homme d’affaires depuis plus [Lire la suite...]
Un cas de coaching
Voici le cas d’un entrepreneur qui se plaint de travailler 60 heures par semaine, pour peu de résultats et qui est quotidiennement dérangé par des fournisseurs, des employés, des téléphones et autres imprévus. Coach : En tant que chef d’entreprise quel devrait être votre rôle ? Client : En théorie je devrais développer les affaires, [Lire la suite...]
Qui dirige l’entreprise ?
Un grand nombre de chefs d’entreprise sont des experts de leur domaine, ils sont d’abord ingénieur, boucher, marchand, assureur, hôtelier ou comptable. Ils savent comment faire et sont très valorisés par leurs compétences en opération. Ils délèguent les finances et les ventes et dirigent les opérations. D’autres chefs d’entreprises sont de bons vendeurs, ils délèguent [Lire la suite...]
