Commentaires pour Dixit Coaching

Commentaires sur Dossier: Les causes de la démotivation par LARQUIER

LARQUIER — Thu, 02 Feb 2012 19:11:49 +0000

Excellente approche, complète, réaliste et formulée avec justesse.
Bien des compagnies devraient en prendre de la graine pour le plus grand bien de tous avec comme cerise sur le gâteau de meilleurs profits. La motivation est l’indispensable carburant sans quoi c’est la panne…

Commentaires sur Dossier: Nouvelles tendances marketing par Luc Dionne

Luc Dionne — Thu, 12 Jan 2012 14:44:38 +0000

Comprendre – Convaincre – Convertir

Commentaires sur Dossier: Nouvelles tendances marketing par Jambart

Jambart — Wed, 11 Jan 2012 17:17:26 +0000

Excellente synthèse ! Merci !
Très pertinence l’idée du client RELATION et non plus seulement TRANSACTION )

Commentaires sur Dossier: Nouvelles tendances marketing par Anne Guylaine Legault

Anne Guylaine Legault — Wed, 11 Jan 2012 16:34:10 +0000

Salut Valérie ! Bonne année 2012 !

Votre blogue est très intéressant. Merci de continuer à me le faire parvenir.

Commentaires sur Dossier: Générations par Luc

Luc — Mon, 05 Dec 2011 17:08:56 +0000

Bonjour Claude,

Je vous (te) félicite pour la qualité de la recherche et de la réflexion que tu proposes dans ce thème des générations. Je suis un X de 48 ans. Et je me suis reconnu dans les tableaux. J’aime beaucoup les nuances que tu apportes, qui sont basées sur l’expérience. Elles correspondent en plusieurs points à mon expérience.

Au nom de la sacro-sainte rigueur scientifique on a du mal à mettre en parallèle les données découlant d’études scientifique avec l’expérience. Les études scientifiques laissent de grands vides,parce qu’elles isolent des variables alors que dans la gestion au quotidien intervient à la fois les gens, l’action et l’information (Minzberg). Cet amalgame est très complexe. Je vous suggère de lire un ouvrage très intéressant sur la gestion, réalisé par un chercheur qui remet en questions les discours habituels : Henry Mintzberg, dans son dernier livre notamment « gérer, tout simplement ». Il ne traite pas de la question des générations, mais c’est un livre qui se base sur l’observation de dirigeants à l’oeuvre.

Luc Caron, Québec

Commentaires sur Quand le cédant n’est pas prêt par Sylvie Huard

Sylvie Huard — Tue, 29 Nov 2011 22:30:53 +0000

C’est tellement courant comme situation. Nous sommes vraiment à sensibiliser les entrepreneurs de planifier longtemps d’avance avec une démarche structurée. Merci pour ce partage.

Commentaires sur Dossier: La relève entrepreneuriale par Sylvain Martin

Sylvain Martin — Thu, 10 Nov 2011 15:16:29 +0000

Bonjour, il existe aussi un programme existant depuis 5 ans, dispensé dans 6 régions du Québec par une cinquantaine d’organismes en développement économique, il s’agit du programme SUCCÈS-RELÈVE.

Ce programme a permis de sensibilisé 25 000 personnes et près de la moitié des repreneurs qui ont suivi la formation ont acheté une entreprise.

Le programme propose une multitude d’outil : conférence gratuite, formation, accompagnement, répertoire d’acheteurs et 5@7. Venez-nous voir, on vous prépare à réussir votre achat d’entreprise.
Sylvain

Commentaires sur Le leadership: simple ou complexe? par Susan

Susan — Sun, 25 Sep 2011 05:06:33 +0000

Much appreciated for the information and share!

Commentaires sur Dossier: Nouvelle Économie par Un dossier complet sur la nouvelle économie | LEMANEGE | Scoop.it

Un dossier complet sur la nouvelle économie | LEMANEGE | Scoop.it — Wed, 07 Sep 2011 13:55:00 +0000

[...] Un dossier complet sur la nouvelle économie Des pistes de réflexions sur la nouvelle économie et l'économie de l'immatériel. … offre des services de coaching de gestion. 1-819-328-6775 | info@dixitcoaching.com · icon_twitter · icon_facebook · icon_linkedin. Source: http://www.dixitcoaching.com [...]

Commentaires sur Le leadership: simple ou complexe? par Stephanie Giroux

Stephanie Giroux — Tue, 30 Aug 2011 14:15:53 +0000

J’apprécie beaucoup votre point de vue Valérie.

Je crois aussi que le leadership passe en grande partie par l’efficacité relationnelle et pour ce faire, le leader doit très bien se connaître, connaître ses forces et ses limites. Lorsqu’on a conscience de ses limites il est plus facile de reconnaître le talent et l’apport de ses collaborateurs et ce en toute confiance.

Pour ce qui est de votre grande question relative au leadership et aux cultures, je crois que le leadership est universel. J’ai eu l’opportunité d’intervenir au Canada, aux USA, en Europe, en Afrique et avec des équipes d’Asie sur différents projets à l’international. La capacité du leader à interagir constructivement avec ses collaborateurs demeure de loin la compétence la plus marquante dans leur efficacité et dans la satisfaction des équipes.

Merci pour votre article. Salutations à Joel Muzard.

Stéphanie Giroux
Architecte d’affaires et coach stratégique