Dossier: Les causes de la démotivation
Pourquoi mes collaborateurs ne semblent pas motivés ? Manque de vision Bien souvent les dirigeants négligent de communiquer régulièrement à leurs collaborateurs la « feuille de route » de l’entreprise. Quels sont les objectifs à court et moyen terme ? Quelle vision avons-nous pour le long terme ? Quelles sont les valeurs qui nous permettront [Lire la suite...]
Relève d’entrepreneur ou relève d’entreprise
Comme dans la majorité des PME, l’entrepreneur est l’entreprise. Il semble difficile de séparer l’un de l’autre. Cette réalité génère des incompréhensions et rend la relève plus difficile et est une cause importante de l’échec du processus de relève. Dixit Coaching accompagne plusieurs clients qui ont entrepris un processus de relève et le premier enjeu [Lire la suite...]
Un transfert d’entreprise réussi
Il y a quelques semaines, je vous ai raconté l’histoire d’un cédant qui n’était pas prêt. Voici le cas d’une entreprise qui a bien réussi le transfert. Alain a créé une petite entreprise de réparation de machine à écrire en 1978 avec un chiffre d’affaires de 40 000 $. L’entreprise a progressé et a changé, [Lire la suite...]
Innovation et collaboration
Voilà le genre d’innovation que l’on aime découvrir! Dans sa présentation chez TED, Luis von Ahn nous parle de deux de ses projets qui font contribuer des millions de personnes, chacun très petitement et parfois sans le savoir, à un projet gigantesque, impossible à réaliser par des individus ou des entreprises (ou même des regroupements [Lire la suite...]
Dossier: Nouvelles tendances marketing
Pour bien commencer l’année, nous avons concocté un dossier sur les nouvelles tendances en commercialisation. La société du vingtième siècle basée sur la production de masse, la consommation de masse et les médias de masse fait place à une société capable de produire des biens et des services sur mesure, une société dans laquelle les [Lire la suite...]
Dossier: Générations
J’ai fait une petite expérience ce mois-ci : je me suis mise dans la peau d’un dirigeant ou directeur d’entreprise qui souhaiterait recueillir de l’information sur les différentes générations qui cohabitent à l’heure actuelle sur le marché du travail et que l’on a coutume de nommer Boomers, X et Y. Ce décideur se demande quelles [Lire la suite...]
